Gestão de Operações: planejamento estratégico da produção e da cadeia de suprimentos

• Compreender o papel estratégico das operações: Entender como a gestão da produção e das operações se alinha com a cadeia de suprimentos para aumentar a competitividade e a eficiência da empresa.
• Aplicar indicadores de desempenho: Dominar a utilização de KPIs e métricas, como o modelo SCOR, para monitorar e controlar o desempenho da produção e da cadeia de suprimentos.
• Dominar o planejamento estratégico e operacional: Aprender a equilibrar a demanda de vendas com a capacidade produtiva através do Planejamento de Vendas e Operações (S&OP).
• Usar ferramentas de planejamento essenciais: Aplicar metodologias e cálculos de MPS, MRP e CRP para planejar com precisão as necessidades de materiais e a capacidade produtiva.
• Otimizar a tomada de decisão: Utilizar dados e análises para identificar gargalos, solucionar problemas e implementar melhorias contínuas em toda a cadeia.